中科白癜风抗复发治疗 https://4001582233.114.qq.com/ndetail_5628.html本周，北京建工集团总经理樊*，*委副书记、工会主席焦玉锁，副总经理常永春等集团公司领导，总承包部*委书记孔怀等总承包部领导前往北京新机场项目，慰问干部职工，调研指导工作，对全球在建最大航空港的一线建设者表示感谢，并将慰问品亲自送到他们手中。北京新机场建·证“走进北京新机场项目，首先映入眼帘的是北京建工集团总承包部既整齐划一，又极具现代感的标准化施工现场。在北京新机场工程中南指廊，锚杆作业队的施工正在积极推进，基坑两边的护坡桩整齐排列，蔚为壮观。自年3月15日开工，到6月25日基础桩全部完成的个昼夜里，北京建工总包人胸怀建工责任，勇担历史使命，在工程建设日新月异、有序推进的同时，首都北京“腾飞的翅膀”可谓峥嵘初显。1高标起步合理布局作为推进京津冀一体化发展的重点工程、民生工程，北京新机场工程是首都城市建设的重要组成部分，也是集团公司落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的重大部署。自年3月进场以来，项目总承包部有的放矢，发挥内生动力，充分利用合署办公的优势，在探索中创新，最终确定了五个指廊成立三个分部，纳入项目总承包部统一管控的管理模式，该模式形成了一个强有力的管理核心，建立起一种紧凑、干练的扁平化组织结构，有利于决策、决定的快速响应，增强了项目执行力。秉承“高标准起步，高起点开局”的理念，项目总承包部认真抓好开工标准化，处处注意细节和规范，把绿色文明施工的理念和标准贯穿到工程建设的全过程，并将《北京建工集团视觉形象识别系统》和新机场建设实际相融合，因地制宜、精心策划，展现出北京建工的统一性、规范性、专业性。开工之初，项目总承包部便从经济效益、安全管理、质量管理、科技创新、工程进度、*建工作等十个方面确定了管理目标，各部（室）分别制定了相应的管理制度和实施办法，高标准、精细化，确保了各项工作有章可循。此外，还利用BIM技术、信息化管理平台对工程进度、深化设计、劳务管理等进行全面管控，40余个摄像头组成的监控系统实现了办公区、生活区和施工现场的“三个全覆盖”。2勠力同心科学施工新机场项目在集团领导的统筹主导下，主参战单位总承包部和四建公司的大力支持帮助下，本着双配、高配，相互交叉任职的精神，目前，名参战管理人员全部到岗，同时积极调动各专业子公司参与工程建设，实现了集团内部各产业链协同发展的良性态势。针对大批机械人员进场、作业点增多、施工进程加快，项目总承包部在施工中严把安全关，确保施工现场达到“北京市绿色安全样板工地”，争创“国家AAA级标准化诚信工地”。成立安全生产委员会，为安全管理提供组织保障；从安全生产宣传、隐患排查治理、安全生产教育、应急演练等方面，通过入场安全教育、应知应会教育、班前讲话等形式对全员进行培训；以施工现场为中心，制定切实可行的整改、奖罚措施，安全员24小时紧盯现场，全面排查风险源，确保施工安全。针对工期要求，在质量管理中，项目总承包部强化策划先行、样板引路、过程控制和标准执行。一是完善质量管理体系建设，项目质量总监及质量关键岗位人员全部到岗履职；二是编制本工程《项目质量管理制度》，从图纸和变更洽商、施组设计、质量样板、隐蔽工程及关键工序质量检查验收等方面进行细化；三是多措并举，组织质量条例培训、工程资料专项培训、技术交底和质量培训等；四是编制本工程《试验计划》，并分别在五个指廊设置现场试验室，保证全过程精品。在施工中更是涌现出了“严把质量较真章”、“冒雨值守不退缩”、“小建议解决大问题”等感人事迹。3大干百天力保工期如何在新机场建设中展现建工铁*的雄风，高质量力保工程进度显得尤为重要。中南指廊南北长多米，东西宽约米，跨度长、面积大，在地下二层有三条轨道交通隧道穿过，加之工期较紧，随着施工的深入，困难也逐渐显现出来。为打好基础桩这一攻坚战，使施工更加高效，项目总承包部决定将中南指廊工程划分为三个区域分阶段施工。为此，负责南指廊桩基础施工的机施公司配齐配强领导班子，统一思想、明确分工，定期召开碰头会议和部长以上干部每晚例会制度，极大地提高了工作效率，并结合工程实际，选择了既能保证质量、满足设计要求，又能缩短施工工期的施工方案。为尽快形成生产规模，力保工程节点目标，项目总承包部精心组织、科学安排，合理规划工序，现场始终保持着百余台设备群机作业的壮观场面；设置了13个钢筋笼加工厂，保证全天24小时作业；实行分区负责制，设立大区长，负责所辖区域的施工进展、安全等工作，同时，在管理人员和劳务队中积极开展劳动竞赛活动，激励了大家的工作热情。“目前，中南指廊已完成全部护坡桩、基础桩、降水井施工，高峰期施工人员达人，旋挖钻机31台、长螺旋钻机15台、履带吊10台、发电机20台、挖土机10台，运输车40台。我们肩负重托，责任重大，目标已经明确，步伐将更加坚定，一定秉承高度的*治责任感和历史使命感，团结协作、勇于拼搏，合理安排工期，确保施工进度目标的顺利实现。然而到这里，我们的报道并没有结束，随着7月20日北京一场大雨的到来……号外暴雨来袭无所畏惧前日，北京遭遇暴雨突袭，新机场工程及时做好各项防汛和应急工作，经受住了暴风骤雨的考验。在抗击7·20特大暴雨的过程中，北京建工集团总承包部新机场工程全体参建将士们用实际行动，交出了一份出色的答卷。据新机场工程*总支书记曹常海介绍，在这场抗击突破区域历史记录的暴雨过程中，项目总承包部以强烈的责任意识，及时启动预案，提前进行场地临边加固防护。在20几小时的持续降雨中，在工程现场全部参建单位中，唯一做到了防止雨水倒灌。在暴雨面前，项目团队又抽调人员和设备“帮八局、援城建”，谱写了北京建工团结一心，在机场抗击特大暴雨的光辉篇章。业主单位给与北京建工高度评价：建工集团大局观强，管理措施到位，暴雨面前做的很好。在暴雨过后，项目目前面临清除积水，快速恢复生产的重担。相信我们的团队、我们的领导干部、我们的*员同志们将继续拼搏在前，发扬北京建工铁*精神，再接再厉，在新机场的建设中，再立新功。新机场百天大事记4月10日——第一步24万方土挖运完成。4月19日——中南指廊完成了第一层面可施工护坡桩根的节点劳动竞赛目标，比要求的4月23日工期提前了4天。4月30日——基础桩施工达到根的工程量的节点，创造了日施工根的记录。5月23日——完成中南指廊根基础桩施工，提前3天完成要求的节点目标。6月25日——基础桩施工全部完成，开始进行二步土开挖，其余四个指廊工程动土，新机场工程进入新的施工阶段。夏刊NO.65来源：北京建工总承包部
供稿：北京新机场项目总承包部
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